阴阳寮，因共同的信念集结，为荣誉与守护而战。如点点星火般密布于平安京版图上，众多阴阳师寮该如何在百舸争流的顺位榜中，展露头角、发展壮大呢？今天，寮办特地请来梅之寒区顺位阴阳寮“故人居”的会长--戚寒衣大人，为大家讲述顺位寮养成的经验心得。
【故人居简介】
故人居，坐标梅之寒，组建于2016年11月，作为一个老寮，风雨中走来承载了太多的历程和记忆。初心是给仍在阴阳师里的朋友提供一个栖息的家园，两年之后，这份初心依旧未改。期间，也曾先后融合了很多个不同的寮和各方过来的朋友，带着众人的期希和寮与寮之间的理想传承，故人居走到今天，崽战榜独占鳌头，斗技榜长居第一，成为梅之寒唯一的三榜登顶阴阳寮。
会长：戚寒衣。副会长：二月、墨白、流年、三月。
寮语录：与君初相识，犹如故人归。
【管理岗位选任】
为了避免管理岗位的紧缺和发展瓶颈，故人居的管理岗位选任一直遵循着宁缺毋滥的原则，以此来保证寮的稳定发展。目前八级寮除了会长职位外，还可以再设七名副会，我的建议是寮内事务分工安排好后，如果有空缺，把位置留给以后可能会发生的一些转折和革新。例如进行一次较大的群体合并，要为对方留出一个管理位置出来；再如，寮内涌现出一个表现突出(内务、宣传、招募等方面)又对寮有促进作用的成员，在考察一段时间后，也可以成为管理后备人选。
在我们寮内，通常在选任副会的时候会现在寮内和群里发起招募公告，再将报名的成员放进管理议事群里，以匿名投票的形式进行票选，得票多的那个人将担任副会；最后，我们将发公告进行全寮公示。
【管理分工方式】
工作可以交叠，但要有一定的区分。
日常：逢魔、寮30、麒麟、道馆，突破、BUFF和礼包看谁方便谁开谁续谁买。
分工：会长负责寮整体的运筹帷幄、人员招募、重大事务对外交涉、寮活动方案的起草制定、寮文化的宣传和制作。
副会长分工：
流年负责寮内突破、BUFF、麒麟、道馆选取、退治、宴会开启等；
墨白也负责上述寮内事务，和流年一起在做，谁忙的话，就由另一个补缺；
三月负责麒麟道馆开启时，群消息提醒寮众，晚上也会群消息提醒一下寮友完成寮日常任务；
二月负责寮内周报表的制定，人员出入情况报备。
至于线上有新成员入寮申请、人员替换时，则由大家共同处理，管理分工虽不同，寮内大小事情，每个管理都清清楚楚、独当一面。
【活动时间安排】
每个寮的情况不一样，以下是故人居的活动时间安排，仅供参考。
麒麟、阴界与道馆时间：
周一至周四：综合成员的时间安排，定在19:05准时开麒麟，道馆紧随前后。
周五至周日：19:00准时开道馆。
周六：19:00开道馆，跟着开退治，再跟着开宴会。其余时间自由活动。周六活动最多，我们这边是一次性连续打完，时间越分散，参与进去的人越少，先把道馆攻破，退治和宴会基本就挂机模式很休闲的做完了。
周日：19:00开道馆，跟着开宴会。其余时间自由活动。
注：麒麟道馆时间段，根据自己时间自由选择参不参与，不作硬性要求；鼓励参与退治，因为给的勋章很可观。
突破时间：
一般早上开，当天没发现高勋章寮的时候，会根据斗技榜顺位寮的排序变动，来决定当时开启或是推迟开启。
【寮积分制度】
在制定寮积分制度方案的时候，有三点是基准。一是方案的可行性，二是执行过程的易操作性，三是要符合大范围的适用程度。
比如我们寮就是积分兑换的三种物品都会被印上寮的logo，徽章为最高奖励，物品的价值可能微乎其微，我们的出发点是，有一天游戏可能不在了，故人也走远了，这些东西可以留在身边，当作一个往日时光的念想。
【阴阳寮顺位分析】
目前来说，个人感觉各区服尖端的顺位寮大体呈现四种形态：第一种是福利型公会，第二种是会长全能型公会，第三种是会长咸鱼、某一两个副会全能型公会，第四种是分工明确型公会。
分开来说，第一种公会以福利作为吸引力，定期提供各种冲榜的动力和奖励，这种公会短期内可以快速集聚一大批的活跃及斗技玩家，提升显著。若继续沿此道路发展，则可以吸引更多的玩家继续前行，但弊端是，一旦资金链断开脱离物质奖励，寮排位会迅速崩塌，寮众散的也快，因为没有多少情感基础和对寮的羁绊。
第二种和第三种属于一种类型，寮里的会长如果十项全能，那么副会则一身轻松，反之亦是。这类的管理，什么事情都是亲力亲为，帮寮友做寮30、打真蛇、刷御魂，但在人员的更替上经常会面临着难以抉择的境地。当寮发展到一定阶段后，尽管寮友很拥戴这类的管理，但是管理员自身要保持大量的热情并耗费大量的精力，弊端和隐患是可能在顶不住重担和压力的时候会突然崩溃弃坑。
第四种是各个管理员的分工公开明确，互相独立，又可以互相交叠，部分管理职责因故空缺时其他管理可以兼顾分担，每一个寮管理都有能力单独维系寮的平稳运行。拿故人居来说，在管理员分工的时候，我让几个副会先挑范围，没人挑的那部分由我来做，部分需要机动性的工作是由我们几个会长在议事群里一起进行，随时响应通报，各个管理员一目了然，对寮内情况几乎全都了解。无人接手的工作，比如令人头大的招募成员、寮活动方案的起草制定、寮文化周边设计制作，都是由我来做。这种公会综合来说比较稳定，弊端是较为耗费人力心力。
以上的管理经验都基于一个较为重要的前提，即会长的放权与寮内的自由气息。寮和群一定要允许有不同声音的出现，采纳所有对寮有促进意义的建议。这样的氛围一旦形式，在管理群内部议事的时候，不合理的方案和处事，就会有其他管理及时站出来提出修改完善意见或制止。公会不是一个人的，管理也没有特殊权势，所有的一切，都是基于对寮氛围的营造和寮友之间的羁绊。说白了，管理就是甘于奉献的热心朋友。
【顺位冲榜活动】
活动对象：分为由“寮内成员组成的内群”和“交流群内所有成员组成的外群”两部分。
在冲榜筹备期，我们为交流群所有成员提前准备了40道趣味抢答题，内容围绕阴阳师和寮内成员的故事内容展开竞答。这些题目分别交给8个不同的管理进行提问，目的是让每个管理都参与互动，也是让新入寮和元老成员们一起在活动中认识彼此，熟悉彼此。
同时我们为寮内成员统计了冲榜活动的四项排名，各取表现突出的前十，尽量做到全覆盖。从周贡献度(日常任务、逢魔、道馆等综合积分)、斗技排名(周末结束后梅区名次)、成长度(给萌新和新入寮的朋友提供的，如某寮友从萌新分段1000稳步上升至2000等等)、稳定度(给陪伴寮走过风风雨雨的元老们预留的)四方面择优。
【沉淀回顾及感言】
一个寮的组建、兴起、发展与维护，绝不是某一两个人的努力成果，在漫长的养成过程中，凝聚了无数曾任、现任寮友的付出和管理员的无私奉献，是群体成员共同的心血结晶。
我始终认为，在我们这边，副会在寮里起到了至关重要的作用，没有他们，也不可能有寮砥砺前行的历程。
没有一辈子的游戏，但有一辈子的朋友。
通过一个平台，所认识到的朋友、有过的互动、结成的羁绊，远已超出平台本身带给我们的意义。
原来阴阳寮的温暖与欢笑，离不开各位阴阳师在幕后付出的心血与智慧，正如平安京世界的祥和也离不开各位阴阳师的长久守护。
End
